APP003 工程项目办理形式

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所属分类:施工队伍
Tag:  找工程承包app工程项目管理模式 (一)传统的(通用的)项目管理模式 建筑师/咨询工程师 的顾问 建筑师/咨询工程师 (进行可研、 设计等 工作) 监理工程师 承包商 合同关系 管理协调关系 分包
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  工程项目管理模式 (一)传统的(通用的)项目管理模式 建筑师/咨询工程师 的顾问 建筑师/咨询工程师 (进行可研、 设计等 工作) 监理工程师 承包商 合同关系 管理协调关系 分包商 供 图1-1 分包商 应 承包商 分包商 商 分包商 业 主 贷款方 业主代表 国际上传统的项目管理模式 传统模式项目实施过程见图 1—2。 业主的 要求 概念 设计 设计文件 招标文件 招标 评标 是否在 预算内 是 施 工 竣工 投产 否 第 一 阶 段 可行性研究 现场选择 概念设计 施工概算 融资方案 第 二 阶 段 基本设计 详细设计 招标文件 招标评标 修改设计(超预算时) 第 三 阶 段 工程施工 设备安装 施工监理 竣工验收 试车 图1-2 传统模式项目实施过程 (二)建筑工程管理模式(Construction Management Approach, 简称 CM 模式) 传统的连续建设模式的招标发包方式与阶段发包方式的比较见图 1—3。 雇用设计工作人员 招标、签 订合同 设 计 阶 段 施 工 阶 段 单一的施工合同 连续建设发包方式 雇用设计工作人员和 CM 工作人员 设 计 阶 段 基 础 工 程 钢 架 工 程 屋 顶 构 筑 设 备 安 装 外 墙 工 程 间 壁 工 程 装 修 室 外 绿 化 施 工 阶 段 分阶段发包的多个施工合同 阶段发包方式 图1-3 连续建设发包方式和阶段发包方式对比图 CM 模式可以有多种组织方式,下面介绍常用的两种形式,见图 1—4。 业 主 业 主 业主或咨询 工程师(规 划与预算) 建筑 师工 程师 代理 型CM 经理 施工 承包 商 业主或咨询 工程师(规 划与预算) 建筑 师工 程师 风险 型CM 经理 供 应 商 分 包 商 合同关系 协调管理关系 单向 形式一:代理型建筑工程管理 图1-4 供 应 商 分 包 商 形式二:风险型建筑工程管理 建筑工程管理模式的两种实现形式 ( 三 ) 设 计 一 建 造 ( Design-Build ) 交 钥 匙 ( Turnkey ) 和 设 计 - 采 购 - 施 工 、 (Engineering-Procurement-Construction,EPC)模式 业 主 业主代表 确定项目原则的专 业咨询公司 设计、 建造承包 商 合同关系 协调关系 图1-5 建工 筑程 师师 供 应 商 供 供 应 应 商 商 分 包 商 分 分 包 包 商 商 设计--建造模式的组织形式 (四)设计—管理模式(Design-Manage) 业 主 业 主 业主或咨询 工程师 (规划 与预算) 设计- 管理公 司 施工 总承 包商 业主或咨询 工程师 (规划 与预算) 设计- 管理公 司 供 应 商 分 包 商 合同关系 协调关系 单向 供 应 商 分 包 商 形式一 图1-6 设计-管理模式的两种实现形式 形式二 (五)管理承包(Management Contracting) 建筑师 工料测量师 结构工程师 设备工程师 业 主 管理承包商 工程承包商 工程承包商 工程承包商 分 包 商 设 备 租 赁 商 供 应 商 分 包 商 设 备 租 赁 商 供 应 商 分 包 商 设 备 租 赁 商 供 应 商 图1-7 管理承包 (六)项目管理(Project Management) 建筑师 工料测量师 结构工程师 设备工程师 业 主 项目经理 总承包商 供应商 分包商 图1-8 设备租赁商 项目管理 (七)更替型合同模式(Novation Contract,NC) 深度 30%~80% 业主 设计 设计 承包商 剩余 20%~70% 合 同 更 替 分包商 分包商 图 1-9 分包商 更替型项目管理模式 在上面介绍的多种项目管理模式的基础上,我们来讨论一下国内常提到的“总承包”一词。 “总承包”是指由一家承包公司向业主方承担工程项目全过程或某一阶段的,且在合同中明确 规定的工作内容和任务的一种项目实施方式。 由于工程项目实施全过程或某个阶段内容大不相同,因而必须在前面加一个“定语” ,如施 工总承包,设计-建造总承包等,对应上面介绍的国际上比较通用的各种项目管理模式,我们 可以把总承包大致分为四类: 1、全过程总承包 2、设计-建造总承包 3、施工总承包 4、管理总承包 (八)BOT 模式 项目发起人 (项目批准书) 政 府 保险公司 特 许 权 各种金融机构 各种投资者 项目股东 (股本金) 设计、咨询公司 分 总承包商 (设计-建造) 供 包 应 商 商 协 议 项目公司 顾问机构 (法律、财务等) 工程监理 公司 经营开发公 司(运营) 各综合开发公司 股票、债券 各种基金 商业银行 出口信贷 各债权人 (贷款) 用 户 (收费) (移交) 图1-10 BOT模式典型结构框架

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